在繼今年4月底投入40億巨資在天津興建我國北方最大糧油基地之后，中糧集團(tuán)在食用油領(lǐng)域再次出手，于日前推出高端食用油產(chǎn)品“福臨門”新一代植物甾醇玉米油。中糧集團(tuán)的目標(biāo)很明確，就是通過“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式，形成國產(chǎn)食用油的優(yōu)勢(shì)，與目前占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的益海嘉里分庭抗禮。

　　中糧已經(jīng)下了戰(zhàn)書，益海嘉里應(yīng)該不會(huì)不聞不問。首先，中糧是國字頭企業(yè)，在業(yè)內(nèi)影響力甚大；其次，中糧試水食用油市場(chǎng)，目的就是要搶占地盤，益海嘉里不會(huì)做放在砧板上的魚肉。所以說，益海嘉里不會(huì)甘于被動(dòng)，那么中國食用油市場(chǎng)的格局將發(fā)生大的變化，很可能形成中糧和益海嘉里兩強(qiáng)相爭，二三線品牌跟進(jìn)的大爭格局。

　　但是益海嘉里畢竟是外資品牌，即使在食用油市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，它也不敢把中糧食用油掐死在搖籃中，那么它的唯一選擇，就是和中糧進(jìn)行全面的阻擊戰(zhàn)。這有點(diǎn)象春秋戰(zhàn)國時(shí)期，七強(qiáng)并立的局勢(shì)。大國相爭，在于實(shí)力的平衡。一旦失衡，傾國力戰(zhàn)，對(duì)任何一方都是致命的。那么在此情景下，反而是小國可以動(dòng)作頻仍。比如七強(qiáng)之外的宋國，它就在七強(qiáng)的夾縫中間，滅掉滕國大擴(kuò)國土，而七強(qiáng)卻各有顧忌，不敢貿(mào)然。

　　反觀當(dāng)下食用油市場(chǎng)，一旦中糧和益海嘉里的阻擊戰(zhàn)開打，將是二三線品牌擴(kuò)張地盤的大好時(shí)機(jī)。在近兩年迅速崛起的龍大集團(tuán)已經(jīng)隱隱有了宋國的氣象。首先，在國內(nèi)，龍大的目標(biāo)很明確，就主打花生油和豬肉；其次20多年出口日本，在生產(chǎn)技術(shù)上執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)并一以貫之，這是它的第二個(gè)利器；第三位居國內(nèi)最大的花生生產(chǎn)基地，原料上得到了保證。有了這三種利器，只要策略得當(dāng)，這后起之秀的潛力很難估量。當(dāng)然國內(nèi)品牌不止一家，能否在中糧和益海嘉里互掙的夾縫中抓住機(jī)會(huì)，還得用各家的商業(yè)眼光以及家底和看家本事說話。

　　近兩天看到一新聞?wù)f，法國威立雅進(jìn)入中國水務(wù)市場(chǎng)10年，先后拿下天津、北京、上海等25個(gè)主要城市的水務(wù)項(xiàng)目，隱隱形成了壟斷趨勢(shì)。其實(shí)，中國的食用油市場(chǎng)也不容樂觀，以益海嘉里為代表的外資品牌占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。中糧斥巨資試水食用油，保不齊是國家為保障糧油安全走的一步大棋，畢竟成立于1949年的中糧集團(tuán)是國務(wù)院國資委直屬的中央企業(yè)。