農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在中國已經(jīng)實施了差不多20年時間，最初是政府主導(dǎo)的一批大型農(nóng)業(yè)項目，隨后是合作社等農(nóng)村基層經(jīng)濟組織的興起，繼而民資大量介入。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化如今做得風(fēng)生水起，拿最貼近城市生活的例子來說，遍布近郊的葡萄、櫻桃、草莓、枇杷、李子、梨子、楊梅果園已成為都市游的一張王牌，游客絡(luò)繹不絕，投資者賺得盆滿缽滿。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是寬泛概念，貫穿農(nóng)產(chǎn)品從生長到消費的全過程。按我的理解，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化幾大要素首先是資本進入，其次是接近工業(yè)化、流程化的現(xiàn)場管理，另外就是現(xiàn)代市場營銷。

　　對重慶投資者來說，農(nóng)業(yè)是熱門投資領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)化類型很多，但我們走訪了三家重慶企業(yè)，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化并不簡單。

　　瑋蘭是一家床上用品生產(chǎn)企業(yè)，上周末剛在云南紅河簽下萬畝棕林種植項目。瑋蘭到云南種棕與重鋼到澳洲買鐵礦是類似道理，都是去占領(lǐng)上游原料。但瑋蘭讓我們感興趣的除了種植，還有一攬子營銷計劃：用紅河棕絲獲取的工業(yè)品利潤成立一個基金，一方面返還給少數(shù)民族教育，同時又將紅河哈尼族的紅米、雜糧回饋給工業(yè)品消費者，這種營銷手法貫穿了慈善和文化兩大主線，做足了文章，講盡了故事。

　　我們在渝北大灣鎮(zhèn)了解到，其土地流轉(zhuǎn)面積已在萬畝以上，包括華宇等知名企業(yè)都在這里投資農(nóng)業(yè)。卿旭宇是重慶中小地產(chǎn)開發(fā)商，對這個群體來說，轉(zhuǎn)型勢在必行。3年前我曾到過卿旭宇位于大灣的基地，那時候還只是個百畝的養(yǎng)牛場，3年后卿旭宇的農(nóng)場已擴大到2000畝。面積大了，項目多了，我們卻能感覺到卿旭宇投資農(nóng)業(yè)項目的壓力。他不斷地用房地產(chǎn)的利潤向農(nóng)業(yè)輸血，否則早就抽身撤退了。

　　我們見到方仕勇時，他正在菜地里打理蔬菜。很多城里人瞧不起菜農(nóng)，因此在方言中才會有“菜背篼”這種不敬的詞匯，但如果一種菜被理解為一個單品的話，方仕勇的“工廠”可以生產(chǎn)出幾十種產(chǎn)品，這實在需要高度工業(yè)化的管理手段。方仕勇是個地道的農(nóng)民，但農(nóng)民一旦擺脫資本束縛，其在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)優(yōu)勢是明顯的。

　　對于正在大規(guī)模涌入的民資，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是個極具誘惑力的話題。到底有多少做成了？又有多少已開始飽和或者說暗藏危機了？這些我們都說不好。本周，有市民爆料說，重慶某新興葡萄園在外面低價收購葡萄，掛羊頭賣狗肉高價出售。我想，不管你用什么套路，老實生產(chǎn)、貨真價實才是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的首要條件。